扬子江药业集团

江苏制药股份有限公司

2025年社会责任报告

2026年5月

董事长寄语

扬子江药业集团自1971年创建以来，始终秉承“求索进取 护佑众生”的使命，践行“高质 惠民 创新 至善”的核心价值观，致力于为全人类的的健康服务。50多年来，集团坚持走质量兴企、科技强企的发展道路，专注医药主业，拓展大健康领域，逐渐发展成为产学研相结合、科工贸一体化、跨地区的国家大型医药健康产业集团。厚植家国情怀，优秀的文化基因，在扬子江薪火相传。

多年来，集团坚持与“健康中国”同频共振，践行“健康营销 营销健康”理念，以“健康人人 人人健康”为文化引领，沿着高质量发展道路阔步前行。我们不断丰富个性鲜明、文化独特、紧跟时代的企业文化，并通过有效的渠道和方法传播集团良好风貌，展示核心竞争力，以赢得更广阔的发展空间。站在新的起点上，从满足人民群众健康需求出发，集团高起点实施大健康战略，布局“药、医、养、食、游”一体化全产业链，推动企业高质量可持续发展。

改革启新程，创新向未来。我们深知，当今科技发展日新月异、知识更新瞬息万变，唯有与时俱进、努力学习，才不会被时代淘汰。为此，我们要以海纳百川的视野与胸襟，广纳贤才，凝聚充满激情与活力的高素质人才队伍，汲取世界先进的科技、信息、文化、管理理念等成长营养。我们要基于持久的诚信、合规和创新文化，以创造健康价值为己任，不断提供更多优质高效的药品和健康服务，服务于全人类健康。

“上善若水，厚德载物。”我坚信，通过企业文化的积淀与传承，在每一个扬子江人的共同努力下，我们一定能够实现”做中国领先、世界一流的医药健康产业集团”的愿景。

扬子江药业集团

党委书记、董事长、总裁：徐浩宇

第一章 历程篇

1.1公司简介

扬子江药业集团江苏制药股份有限公司成立于1994年，法人代表：徐浩宇，属于医药制造业。公司坐落在江苏省泰州市高港区通江东路2号，总占面积14万平方米。

公司视质量为企业的生命，坚定奉行“产品质量源于设计”的理念，不断完善企业质量检测体系和质量保证体系，产品生产质量明显高于国家标准。目前，生产车间有提取1号、2号、5号车间、固体制剂1号车间、固体制剂2号车间、外用制剂1号车间、口服液1号车间等12个车间，片剂年生产力约13亿片，胶囊8亿颗，颗粒剂2.2亿袋，软膏剂2600万支，中药提取年处理药材6000吨以上。

1.2公司大事记

表1公司2025年获奖及荣誉情况

第二章 积极履行社会责任

2.1公共责任方面

（1）评估影响，科学应对

在提供优质产品的过程中，公司识别出运营过程中可能对社会带来负面影响的因素，针对这些影响因素制定了有效的预防、控制和改进措施。针对公司产品和运营对质量安全、安全生产、环境保护、职业健康、能源资源利用等方面可能对社会公众造成的影响，公司所采取的措施见表2。

表2 公司应对公众影响所采取的预防、控制和改进措施

此外，工厂定期组织开展法律法规识别与合规性评价工作，评估法律法规符合性，制定《环境因素危险源辨识、评价、控制与更新管理规程》等制度，按要求开展危险源辨识、评价、控制和更新管理。

工厂于2011年11月首次通过三标一体认证，其后每年进行1次跟踪审核。2025年7月取得上海赛威认证有限公司《ISO 9001:2015质量管理体系要求》、《ISO 14001:2015环境管理体系要求及使用指南》、《ISO 45001:2018职业健康安全管理体系 要求及使用指南》管理体系的换证评审，工厂对审核的不符合项及建议项及时进行跟踪整改。

（2）预见和控制隐忧，消除负面影响

工厂建立了以工厂负责人为第一责任人的安全环保管理网络，由部门负责人亲自主抓安全环保工作，安全环保工作纳入各部门负责人的关键业绩指标（KPI）进行考核。同时，设有安全环保部作为专职环保管理机构，负责对各部门环保工作进行监督检查，从而形成扬子江药业集团江苏制药股份有限公司安全环境管理工作网络，覆盖监测分析化验，设施运行质态、设备维护保养、监督巡回检查等诸多方面，实现全工厂从上到下的统一管理，以确保安全环保工作正常有序地开展。

    工厂各部门产生的污水均经过处理后达标排放，工厂排水实行雨水污水分流，雨水进入雨水管网，污水全部进入工厂污水站。污水站采用生化-物化联合处理工艺，处理后的污水排入城市污水管网，进入江苏港城污水处理有限公司再处理。排放标准符合《污水综合排放标准》（GB8978-1996）三级标准和江苏港城污水处理有限公司接管标准（COD值≤500mg/L、氨氮≤35mg/L），COD、氨氮在线监测仪每小时对污水进行一次检测，并与泰州市环境保护局联网，数据实时传输。每季度委托第三方机构对pH、悬浮物、五日生化需氧量、COD、氨氮、总氮、总磷进行检测。

     工厂在各生产点设置集气罩，废气收集后经过滤器净化处理，除尘净化效率达95%。净化后的废气，通过废气治理设施排口排入大气中，按照法规要求制定年度《自行监测计划》，委托第三方机构进行废气排放检测，均达标排放。

    工厂合理规划生产布局，采取有效的噪声防治措施，如在鼓风机等噪声产生位置安装吸附、消声装置。厂界噪声每季度委托第三方机构进行检测，均符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）标准。

    公司严格遵照“安全健康 改善环境 预防为主  综合治理 全员参与 遵纪守法 持续改进 提升绩效”的环境/职业健康安全方针，大力响应国家环境保护政策，增加环保投入，全面落实环保设备，采取技术改造措施，降低污染物排放量。

（3）识别法律法规，制定关键绩效指标，持续改进过程

工厂根据安全生产标准化、环境、职业健康安全管理体系标准，定期识别与产品安全生产、环境保护、职业健康所适用的法律法规和要求。通过实施《SHE法律法规识别及合规性评价管理规程》，定期评审和更新法律法规和要求，并依据法律法规要求确定安全生产、环境保护、职业健康等方面的关键绩效指标。通过对各项关键指标进行符合性评价，消除违规现象和行为，实现持续改进。工厂适用的法律法规清单及关键绩效控制指标见表3。

表3 工厂适用法律法规清单及控制绩效指标

工厂根据国家相关法律法规要求，在安全、环境、质量和节能等方面，制定了全面的操作规程。测量方法上，自检自测、社会监督测量、第三方测量一并开展，在符合国家法规和行业标准的同时，以高标准加以控制。

在安全管理管理方面，工厂每年开展安全环保月活动，2025年股份工厂全年发生0起安全事故，废气废水均合规排放，固废危废均按法规要求处理，员工职业健康均按规定管理，切实提升员工幸福指数。

2.2道德行为方面

（1）严格遵守诚信准则，构建组织信用体系

依法纳税、诚信至上

在企业高质量发展进程中，江苏制药股份管理层始终秉持“税收是国家命脉，经济是税收根基”的发展理念。随着经营规模的持续扩大，公司系统性地推进依法纳税文化建设，通过多层次、全方位的诚信纳税宣传教育，在企业内部形成了“依法纳税光荣，诚信经营为本”的浓厚氛围。这一系列举措显著提升了全体员工的税法遵从意识，使企业切实履行纳税义务，为促进国家税收事业健康发展作出了积极贡献。

依法治企、健全机制

在企业治理过程中，江苏制药股份始终将诚信建设置于战略发展的重要位置。通过定期举办专题研讨会，正式确立了“提升品质，诚信经营”的核心准则。基于“求索进取，护佑众生”的企业使命，公司构建了覆盖产品信用、财务信用和公司治理的全方位质量诚信体系，并建立了配套的长效管理机制。

在信用体系建设方面，公司特别注重供应链管理。针对药品原辅料及内包材供应商，制定了严格的准入标准和动态评估制度。质量管理部门主导实施资质审查、诚信记录核查及现场审计三位一体的评估体系，确保供应商符合公司诚信经营要求。同时，通过审计过程向合作伙伴传导诚信理念，共建健康可持续的商业生态。对不符合诚信标准的供应商实行一票否决制，确保供应链整体质量水平。

这一系列举措有效强化了企业的诚信经营能力，为持续提供优质产品和服务奠定了坚实基础。2025年，江苏制药股份获得江苏省质量信用AAA级企业认定。

江苏制药股份获得江苏省质量信用AAA级企业认定

（2）确保组织各项经营行为符合道德规范

道德文化作为企业文化的核心要素，江苏制药股份始终将“诚信经营，实事求是”作为基本准则。在制度层面，公司章程及内部管理规范明确规定，高层管理人员须严格遵循利益冲突回避原则，禁止从事任何与公司存在利益关联的经营活动。通过制度化约束与价值观引导相结合，公司确保各级管理层恪守诚信道德规范，坚持实事求是的原则，切实履行企业社会责任，实现可持续发展。

公司始终将道德文化作为企业发展的核心支柱，构建了以“诚信经营，实事求是”为根本准则的完整道德体系。通过公司章程、《廉洁自律承诺书》等制度文件，公司建立了覆盖高层管理人员、中层干部及全体员工的立体化道德约束机制，特别要求高级管理人员严格履行利益回避原则，杜绝任何可能产生利益冲突的商业行为。

2025年，江苏制药股份围绕“廉风”建设，系统化推进廉洁合规管理。年初，组织全体党员、管理干部及关键岗位人员签署《廉洁自律承诺书》，将廉洁责任落实到个人，并邀请专业律师走进工厂，结合医药行业典型违纪违法案例，开展沉浸式警示教育。围绕廉洁制度建设，制定廉洁管理制度，明确岗位行为规范和纪律红线，组织全员完成制度学习及闭卷考试，确保人人过关。

联合集团法律监察部，聚焦采购、销售、招投标等关键领域开设纪律专题党课，通过政策解读与情景案例剖析，精准识别廉洁风险点，组织隐形“四风”问题研讨，推动形成部门及岗位风险防控清单。赴察院开展警示教育，由检察官剖析医药领域典型违纪违法案例，以案释纪、以案说法，同时对关键岗位进行系统排查，梳理出廉洁风险点，并针对性制定防控措施，实现风险管理的精准化、前置化。在党员大会上，专题领学中央八项规定精神，强调厉行节约、反对浪费，推动作风建设常态化。组织前往高港区人民法院观摩国企人员贪污受贿案庭审，以真实案例强化震慑效应。

2025年底，开展“法治筑基 廉洁护航”主题党日活动，集中观看警示教育片，重温集团“十个严禁”，这一系列活动切实增强了全体员工“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想自觉，筑牢了拒腐防变的思想防线，营造了风清气正的从业环境。

在道德实践方面，公司形成了系统化的监督与激励机制。通过定期审计、内控检查和管理评审等手段持续强化道德行为规范，同时建立奖惩分明的管理机制，既大力表彰道德模范，又对违规行为坚持“惩前毖后、治病救人”的原则严肃处理。

公司高度重视道德文化的培育与传播，通过专题报告、分层培训、内部媒体等多种渠道开展道德规范教育。定期举办的“明日之星、每月之星”评选等活动评选出具有优秀道德品质员工的模范典型事迹及模范行为，有效激发了员工的道德自觉，而典型案例的分享机制则为全员践行道德准则提供了生动示范。这些举措共同营造了崇德向善的文化氛围。江苏制药股份自觉遵守企业道德规范，诚信经营，得到了客户及其他相关方的信任与赞许。

2.3公益支持方面

2025年，江苏制药股份以党建为引领，积极开展志愿服务活动20余场，惠及员工、社区居民、特殊群体等超2000人次，公益行动更趋多元、精准与常态化。

（1）践行健康理念，服务大众健康

江苏制药股份将大健康战略与公益实践深度融合，推动健康知识普及与产品公益宣传。在凤栖湖“公益行·毅起跑”活动中，面向市民开展蓝芩喉糖、黄芪精等大健康产品公益宣传，并为一线环卫工人送上健康礼包。联合泰州市中医院专家走进龙窝社区，开展“惠”健康·科学养生“益”起来主题活动，为130余名居民及员工家属提供中医诊疗服务，推广科学养生理念。此外，组织志愿者走进社区带领居民练习八段锦、设立健康宣传专区，将健康服务延伸至群众身边，有效提升了社区居民的健康认知。

（2）心系困难群体，传递企业关怀

江苏制药股份持续关注困难群体需求，常态化开展走访慰问活动。面向困难员工家庭、口岸街道“残疾人之家”、困难退伍老兵及泰州市福利中心等对象，送去慰问金、生活必需品和大健康产品，耐心倾听诉求，传递组织温暖。积极参与“暖冬行动·点亮微心愿”活动，面向高新区困境青少年征集并实现101个微心愿，精准送达学习用品、生活物资及健康产品。中考期间，组建党员先锋服务队，在考点外设立“一站式”服务点，为考生、家长及护考人员提供物资保障与心理疏导，服务覆盖超500人。针对高温岗位职工、社区户外工作者及消防官兵等群体，及时送去防暑清凉礼包与“护佑健康大礼包”，以实际行动致敬一线工作者。

（3）投身环境保护，守护绿色家园

江苏制药股份积极响应生态文明建设号召，持续开展环境清洁扫除活动。组织志愿者开展“守好工厂外一公里”南官河扫除道活动，弘扬无私奉献精神；多次组织长江·南官河沿岸清洁行动，累计清理垃圾数十袋，为守护一江碧水贡献力量，赢得职工与居民的积极评价。

（4）创新公益模式，深化志愿服务内涵

江苏制药股份积极探索“党建+公益”模式，推动志愿服务与党性教育、安全科普深度融合。走进泰州市社会福利中心开展“‘晴’彩童行 爱满视界”活动，通过护眼绘本共读传递爱眼知识，并捐赠儿童生活与学习用品。携手医药高新区电子信息产业园区，为55家重点企业开展公益急救知识培训，由注册安全工程师领衔授课，系统讲解心肺复苏、海姆立克急救法等实用技能，以专业能力赋能企业安全生产。前往泰州市中医院开展“情系医护送清凉，志愿服务‘医’线行”活动，在门诊挂号处、体检中心等人流密集区域提供秩序维护、方向指引等志愿服务，并向一线职工发放慰问品，展现了企业的责任担当。
中医院志愿服务

2.4健康文化方面

江苏制药股份有限公司秉持“健康营销 营销健康”的理念，坚持以“全员动起来，健康向未来”为目标，全方位推进大健康文化建设工作。江苏制药股份有限公司制定了“全员动起来，健康向未来”年度大健康工作方案，成立大健康运动领导小组，通过一系列创新举措，全面提升员工的大健康意识，履行关爱员工的责任。

大健康锻炼

中医药香囊制作

2025年，股份工会以建设“有温度、有活力、有智慧”的职工之家为目标，着力打造“看得见、用得上”的服务网络。硬件上，建成十五个多功能活动室，九处服务站，提供共享雨伞、共享头盔等应急物资，新增行政楼开放式书籍阅览室；依托十大协会开展丰富活动，持续增强归属感与凝聚力。

致力于构建涵盖节日、生日、家庭、健康与成就的“五大关怀”贴心服务生态圈。全年累计组织各类活动88场，涵盖高频次的节日关怀、生日慰问、高温送清凉及职工座谈会，并围绕“弘扬传统”“连接家庭”“守护健康”等主题开展特色活动，包括6场中医药文化体验、3场亲子开放日及4场健康讲座。

母亲节活动照片

        5月10日，江苏制药股份有限公司以中医药文化为纽带，开展“以爱之名·邀您走进我的奋斗天地”主题开放日文化活动，传递感恩与温暖。在中药香囊制作区，父母与子女共同称量艾叶、薄荷等药材，缝制出兼具驱蚊养生功能的香囊；在“感恩母亲”主题摄影区，员工及家属携手拍摄专属合影，记录温馨笑容，展现了“你伴我成长，我护你安康”的动人传承。

夏日送清凉活动照片

为切实做好员工防暑降温工作，传递组织关怀，7月14日，江苏制药股份有限公司党支部联合工会开展慰问活动，为奋战在一线的员工送去清凉礼包和自制的酸梅汤，在炎炎夏日里为大家带来一丝清凉与甘甜。活动中，党支部和工会代表深入生产车间、项目现场，将精心准备的清凉礼包送到员工手中，并叮嘱大家注意劳逸结合，做好防暑降温措施，确保安全生产。同时，工会还特别熬制了传统酸梅汤，酸甜解暑，生津止渴，让员工们在忙碌之余感受到一份贴心的关怀。

中秋节活动照片

    江苏制药股份有限公司“情满中秋·礼赞国庆”主题游园会现场人头攒动，欢声笑语不断，洋溢着浓厚的节日气息。活动巧妙融合传统韵味与现代趣味，精心  设置了多项互动游戏。“月下投壶”让员工们穿越千年体验古风雅趣，“月饼叠叠高”考验着耐心与平衡感，“后羿射日”则以精准挑战点燃热情。最受欢迎的“巧手DIY” 区域，员工们尽情发挥创意，亲手制作专属节日纪念品，留下独特而温馨的记忆。

第三章 高质惠民 质量至上

3.1公司使命、愿景、核心价值观

公司高层领导通过组织专题的培训会，加深公司全体对企业文化内涵的认知；通过向公司全体收集意见、头脑风暴、分组讨论、专项研讨会等形式，初步形成了公司文化的雏形；以集团使命、愿景和核心价值观为向导，领导通过进一步的召开讨论会，结合最新管理理念，形成了具有股份特色的新文化，已得到公司上下的一致认同，并切实宣贯落实。公司高层领导结合医药行业产品的特殊性和公司发展的不同历史阶段，以集团企业文化为蓝本，多次组织员工总结发展历程，形成独特的企业文化，不断拓展和升华，最终确立了公司的使命、愿景和核心价值观。

3.2公司质量管理情况

（1）公司的质量方针

护佑众生       患者为亲

质量第一       务实诚信

创新奋进       国际一流。

（2）公司的质量目标

1）全年客户投诉率≤11起；

2）全年偏差闭环率不低于100%；

3）总的无效OOS率不高于8%；

4）不得出现重大质量投诉、质量社会舆论；

5）在产产品处方、工艺、质量标准应与注册批准的一致；

6）产品外观抽检应无严重外观缺陷；

7）药品GMP符合性检查一次性通过率100%；

8）药监部门有因检查不得出现关键缺陷或吊销相关证明文件；

9）不得出现药监部门抽检、飞检不合格。

（3）质量管理模式

江苏股份积极响应集团号召，坚持从行业特点、时代特征和中国特色出发，在长期实践中不断总结提炼，形成了具有先进性、独特性和可推广性的质量管理模式——以“求索进取护佑众生”为使命的药品质量风险管控模式。

扬子江药业吸收黄金圈法则理念，以“求索进取、护佑众生”的使命感召、激励员工，质量铭记于心，风险由我把控，明确“如何做”和“做什么”，由内而外，创建了以“三不原则”和“四持续方法”为核心内容的药品质量风险管控模式，对药品质量风险进行高标准的动态管理。该模式图形状如同方向盘，指明方向，理念先进，安全可控，形成闭环。

黄金圈法则由美国著名领导力专家、作家西蒙·斯涅克提出，就是一切从“为什么”出发，唯有想清楚“为什么”，你才能知道怎么做、做什么。黄金圈法则教我们从本质出发，启发人们的灵感和热忱。“求索进取，护佑众生”就是扬子江药业的“为什么”。

药品质量的本质要求是风险管控，把传统质量管理转向事前的风险预控，实行“三不”原则：不让患者承担风险、不让风险升级、不把风险转移给他方。这是公司的“如何做”。

风险无处不在。公司做什么？做到“四持续”：持续质疑、持续识别、持续管控、持续回顾。 

（4）采取多种形式促进质量提升

在质量管理方面，公司每年 3 月和 9 月都会开展质量月活动，工厂长亲自对活动做具体部署。质量负责人抓生产及采购质量、工艺检查、征集合理化建议等工作，不断提升产品质量；紧抓 QCC 论文发表工作，提高技术攻关能力。

第四章 凝练特色文化 打造软实力

4.1坚持质量第一，让患者用上放心药

公司视质量为生命，质量管理追求“零缺陷”“零容忍”，坚持从源头入手，严格把好研发设计、原料采购、生产制造、检验出厂、贮存配送、售后服务等每道“质量关”，严格执行高于国家标准的内控标准，推进仿制药质量和疗效一致性评价工作，建立了覆盖整个药品生命周期的质量风险评估体系。同时，不断强化全员质量安全意识，坚持每年开展两次“质量月”，促进质量保证体系日趋完善。在国家、省、市药监部门历年的抽检中，公司产品合格率始终保持为100%。公司通过质量月设立并评选“优秀部门”、“优秀个人”等，用于表彰质量建设贡献突出集体和个人，形成正向激励。

4.2坚持创新为魂，创新文化激发企业活力

公司始终将创新作为发展的核心动力，建立了覆盖战略决策、研发生产、运营管理等各环节的创新体系。在研发创新方面，公司持续加大投入，完善研发平台建设，加快新药研发进程，并通过引进和培养专业人才、优化创新激励机制，推动创新成果转化。

为激发全员创新活力，公司定期组织创新竞赛、合理化建议征集等活动，鼓励员工参与技术改进和管理优化。各业务部门成立的QC小组在工艺改进、质量提升等方面取得显著成效。同时，公司建立了提案改善机制，对员工提出的创新建议及时评估并落实。

这些创新实践不仅提升了研发效率，也优化了管理流程。通过持续营造创新氛围，公司逐步形成了从战略到执行的全方位创新机制，为可持续发展提供了有力支撑。

4.3坚持以人为本，员工与企业共同成长

公司始终将人才视为最宝贵的战略资源，构建了全方位的人才关爱体系。在职业发展方面，依托集团资源为员工提供系统的能力提升培训、学历教育支持和清晰的职业晋升通道。在生活保障层面，建立了困难职工帮扶机制，定期为员工发放生日福利，组织单身职工联谊活动，并通过集团下属幼儿园等配套设施切实解决员工子女教育问题。这一系列人性化举措有效提升了员工的归属感和幸福感，为企业持续发展提供了坚实的人才保障。

4.4坚持创先争优强党性，党建强，发展强

公司始终坚持将党建文化作为企业文化的核心特色，将党建深度融入经营管理各环节。通过充分发挥党组织领导核心作用和支部战斗堡垒作用，打造了一支支敢打硬仗、能打胜仗的党员先锋队伍，以模范带头作用引领全体员工投身企业发展。

公司创新打造“药动红心”特色党建品牌，系统实施五大工程：红心向党工程强化政治引领，强基固本工程夯实组织基础，凝心聚力工程促进文化融合，暖心共爱工程深化员工关怀，协同发展工程推动业务创新。特别成立了8支青年突击队，通过“书记项目”、“书记工作室”等创新载体，由党组织书记带头攻关重点难点问题，为企业持续健康发展提供了坚强政治保障和组织保证。这一系列党建创新举措，有力推动了江苏股份建设成为持续、健康、快速、和谐发展的现代化企业。

第五章 展望未来 责任承诺

2026年，在党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，股份将全面推进工厂建设，强化风险意识、坚持底线思维，以前瞻性眼光谋划全局、以系统性举措统筹推进，持续培育发展新动能、塑造竞争新优势，引领企业实现更高质量、更可持续的健康发展。

我们郑重作出责任承诺：

●坚守合规底线，严格落实国家法律法规及行业管理要求，践行 “健康营销、营销健康” 理念，深耕公益实践、赋能大健康产业，为民众提供高品质、高性价比的健康产品；

●深化合规治理，补齐运营短板、完善标准体系，以标准化建设夯实管理根基，全面提升精细化管理与风险防控硬实力；

●强化 “药动红心” 党建引领，抓实政治建设，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，把组织优势转化为发展动能，激发全员奋进活力；

●厚植经营思维，赋能青年成长，发挥青年突击队先锋作用，从人才、机制、创新多维度筑牢工厂长远发展支撑；

●秉持 “主动担当、客户至上、结果导向” 核心准则，深耕实业、精研产品，积极践行健康公益、主动扛起社会责任，以实干笃行彰显企业担当。